In onze training staat de leidinggevende in deze rol centraal

Ieder mens ervaart in zijn leven wisselende perioden van onbalans tussen zijn of haar persoon, de omgeving en het werk. Het gemak waarmee de medewerker hierna het werk neerlegt, wordt voor een groot deel bepaald door hoe de medewerker en de leidinggevende hiermee omgaan. Een goede relatie tussen leidinggevende(n) en medewerkers is een belangrijke voorwaarde voor open overleg en het oplossen van problemen.

Dagdeel 1 (ochtend)
Eerst wordt zichtbaar gemaakt wat de verschillende, veelal impliciete, opvattingen en overtuigingen zijn die er binnen het bedrijf leven met betrekking tot ziekteverzuim en hoe managers daarmee omgaan. Vervolgens wordt ingegaan op wat de wetgever van de werkgever en de werknemer verwacht en wordt de samenwerking tussen management en de bedrijfsarts ter plekke afgestemd.
Een volgende stap is het aanreiken van een theoretisch kader: kennis over balansproblemen en verzuimgedrag en welke factoren een gunstige invloed hebben op het voorkomen van verzuimgedrag en op tijdige re-integratie.

Dagdeel 2 (middag)
Met de aangereikte kaders ontwikkelen de deelnemers gespreksvaardigheden en oefenen zij met gesprekstechnieken, waarmee zij een open en constructief klimaat kunnen creëren.

Belangrijke vaardigheden zijn:
• Confronteren met behoud van de relatie, wanneer sprake is van ongewenst (verzuim)gedrag.
• Effectief steun bieden wanneer de medewerker dat nodig heeft.

Het doel is te komen tot open overleg over mogelijkheden en oplossingen. De vaardigheden worden geoefend met een professionele trainingsacteur.

• Iedere module is opgebouwd uit een korte (theoretische) inleiding, instructie en demonstratie, ervaringsgericht    oefenen, evaluatie, verbinding naar de praktijk.
• Oefenen met de coachrol en feedback.

• U stimuleert en voert open overleg met medewerkers over de balans tussen privé en zakelijke belangen en verantwoordelijkheden.
• U werkt bewust aan de kwaliteit van de relatie met uw medewerkers.
• Uw waarden en overtuigingen zijn in lijn met uw vaardigheden en doelen.
• Problemen worden vaker en eerder opgelost waardoor verzuim wordt voorkomen.

De training omvat 2 dagdelen en een terugkomdag, We adviseren om na twee of drie maanden deze terugkomdag te plannen en in de tussenliggende periode intervisiebijeenkomsten te houden om het geleerde toe te passen en te verankeren.

Duur:	1 dag (2 dagdelen )+ terugkomdag (optie)
Plaats:	Groningen/Assen of in-company
Tijden:	9.00 - 12.00 uur en 13.00 - 16.00 uur
Kosten:	- open inschrijving € 295 (1 dag)   Klik hier... - wij sturen u bij een in-companytraining graag een offerte